测试中心举办实验室内部管理经验交流会
      作者: 第二检测室   来源: 分析测试中心  日期: 2020-01-22   点击:        打印  ] 我要分享

1月17日,测试中心于307会议室开展内部管理经验交流会。参会人员包括业务办、第一检测室、第二检测室及农药评价室各相关人员。各部门分别分享了自己管理方面的经验及一些实用的管理方法,同时也提出自身还存的一些问题,希望通过本次会议能学习到别的科室的管理经验为我所用,真正做到取长补短,共同发展。



业务办主任张利强介绍说,针对本科室人员情况特点,在开展科室文化建设,团结一致攻坚克难的同时,进行岗位合理设置,充分发挥个人特长。目前业务办人员结构年轻化,大家能凝心聚力,工作热情高冲劲大,在互帮互助中能把一项任务很快完成。但是,年轻意味着有时工作经验不够丰富,需要在以后的工作中不断的向老职工老同志学习,真正做到老员工如定海神针,年轻员工是工作脊梁。最后,张主任还分享了业务办工作中自己制作的共享小文档。据介绍,此共享小文档能将样品送检、检测进度及各人员具体负责的工作等情况及时登记,特别实用,受到各个科室的青睐,纷纷表示要去业务办取经学习。


第一检测室叶海辉主任表示,我们作为部级检测机构,如何发挥本单位优势,如“两品一标”定点检测机构等各个平台,切实把我们的业务做实做强,同时能够很好的服务客户,有更多的客户愿意做我们的“回头客”,真正扩大我们的“朋友圈”。叶主任对如何能让科研服务于社会及企业提出了自己的见解,他认为我们在检测的同时,要多与企业沟通,真正了解企业的的需求,这样才能让我们的科研更有活力。


第二检测室刘春华主任分享了室内管理切实可行的一些管理经验,包括:如何激励员工更好的完成自己的本职工作、如何保证实验室内务卫生整洁及前处理试剂及时归位、如何对新进人员合理安排培训、面对全年如此之大的工作量如何提高工作效率及时成各项检测任务等相关事宜。希望这些切实可行的管理小妙招可以为其他科室在管理上提供一点启示。


农药室吴琼副主任首先为我们接受了科室内的工作情况及人员安排,对本科室负责的项目也跟大家做了简单的分享,让我们明白农药室的整个工作流程。同时,她介绍的SOP管理规程,大家也非常感兴趣,希望能在以后的工作中借鉴学习。


各科室相关人员也做了发言,大家针对人员流动大难以管理、开源节流节省办公经费、相关制度如何真正落实、如何能为客户提供更优质的服务、真正使我们的检测工作在新的一年更上一个台阶等问题进行了热烈讨论。同时,各部门还针对业务上对接过程中出现的问题进行现场办公,明确责任人及对接要求,真正提高了工作效率。


会后,大家纷纷表示通过此次内部管理经验交流会,能够足不出户、学到一些切实可行的管理经验,为我所用,定能使以后的工作按下快进键。单位的发展离不开各科室的进步,科室的工作能够更快更好的完成,单位木桶上的那块短板将得到延伸,测试中心的明天定会更好。



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