二月的黔西南，浓浓春光中带着几分凉意。根据中共贵州省委组织部和院里统一安排部署，我孤身一人来到了贵州省望谟县挂任副县长一职。望谟县有着“天然温室”、“布依水乡”之称,同时也是国家级贫困县、贵州省脱贫攻坚的主战场和决战区。

　　赴任后，我暗自告诉自己：我不是一个要在这里惬意生活工作两年的匆匆“挂客”（挂职干部戏称），而是要融入到这场“精准扶贫”的火热战役中。
 

　　过尽千帆皆不是，斜晖脉脉水悠悠。初到基层工作，面对新的环境，我两眼一抹黑，对县情民情仅仅停留在“有所耳闻”、“一知半解”的程度，对业务工作也摸不清头绪、把不着脉络，不知从何入手，陷入有力使不出的迷茫境地。我主动放下身段，告诫自己不要摆架子，要打破“副县长”、“专家博士”这种身份隔阂感，多走入同事、群众之中，向同事学习农村工作方式及方法，向群众了解产业发展现状与问题，积极谋划，争取成绩。

　　为了摸清全县农业产业发展实况，下乡入寨调研已成为我日常工作的重点。通过多看、多听、多问，我深刻认识到望谟县农业产业“多而不大、小而不精”，加之仍以传统作物（甘蔗、玉米、板栗等）种植为主，导致农产品附加值低、群众增收困难。对于这样一个以农业经济为主导的贫困县来说，要拔除“穷根”，关键在于“转结构、强产业”。

　　为此，我发挥果树学方面的知识与技术专长，与同事们积极谋划，制定了望谟县特色经果林产业建设规划。通过培育南部沿江以热作“三果”（芒果、澳洲坚果、火龙果）为重点的热作产业带，发展中部以板栗、油茶为重点的干果产业带，壮大北部以杉木、公益林为重点的生态林产业带，优化农业产业结构，健全产业利益链条，打造成山地高效特色农业。同时，充分发挥个人桥梁作用，通过宣讲产业扶持政策、争取扶贫项目资金、组织专家培训技术以及引入公司企业、组建合作社，建立热作“三果”、板栗等产业示范基地，解决农民的资金难、技术难、产品销售难等问题，着力推动全县经果林产业由“点”到“面”、由“面”到“带”的跨越式发展，全力以赴打好产业脱贫攻坚战。

　　山外青山路漫漫。2017年是望谟县决战脱贫攻坚、决胜同步小康的关键之年，也是贵州省开展脱贫攻坚大比武之年。挂职期间，我时刻感觉到县、乡（镇）、村三级干部舍家忘我的干劲、一丝不苟的态度和你追我赶的激烈竞争状态，深深地体会到同事们对农村工作更宏观的见解和独特的看法，感同身受地逐步理解基层工作的方式方法，对基层工作有一种“爬到一个坡上，发现那边还是山，更高，更远”的明悟。这段时间压力与充实并存、忐忑与愉悦兼具、付出与收获比肩，这段经历则使我真正开阔了眼界、更新了观念、增长了才干、磨练了意志、收获了友谊。天下大事必作于细，天下难事必作于易。在今后的工作生活中，我将倍加严格要求自己，尽心尽力，尽职尽责，如此方能无愧于心。