为进一步增强我院中层领导干部的政治意识和责任意识，提高组织管理能力和领导能力，更好地适应岗位工作的需要，促进和推动我院创新跨越发展，3月30日—4月1日，我院举办了中层领导干部培训班，院领导班子成员为新调整配备的中层领导干部作了院管理体系建设、领导方法和艺术、热带作物产业发展战略与科技创新及监督工作等专题报告。

 

　　王庆煌院长在开班仪式上强调，院中层领导干部中期调整工作的顺利完成，标志着我院高标准办院迈入新的起点。他要求新上任的中层领导干部首先要充分认识此次培训的重大意义，以端正的态度、饱满的热情积极投入学习，做到学有所得，学有所获，学有所悟，争取学有所成。其次，要增强信心、转变角色，认真履行岗位职责。要迅速转换从科研岗位到管理岗位的身份，及时进入工作角色，实现从专家到管理者的转变，要敢于管理，敢于担责，在工作上勇于创新。第三，要加强学习、努力实践，不断提高履行岗位职责能力、领导决策能力、科学发展能力和统筹协调能力。

 

　　培训过程中，王庆煌院长从我院基本概况、发展布局、责任区域、决策管理执行监督体系、内设机构框架和创新管理模式六个方面，层层推进、深入浅出地解析了我院体系建设情况。我院积极按照农业部“当好热带农业科技创新的火车头、当好促进热带农业科技成果转化应用的排头兵、当好培养优秀热带农业科技人才的孵化器”的要求，紧紧围绕“一个中心、五个基地”的发展目标，形成了“开放办院、特色办院、高标准办院”的办院思路，形成了“四个院区、两个窗口” 的发展格局，确定了“立足海南、服务中国热区、走向世界热区”的责任区域。在决策、管理、执行、监督体系建设中，我院实行院长负责制，通过院务会、党组会、院长办公会、书记办公会进行决策，管理体系的责任主体为院机关职能处室，处长（主任、机关党委书记）办公会由处长主持，会议议题须经分管领导审定。院属二级单位为执行体系的责任主体，实行所长（主任、站长）负责制、班子成员岗位责任制，所务会由所长主持，会议议题须报院办公室备案。院机关纪委为院监督体系的责任主体。二级单位党委（党总支、党支部）为所在单位监督的责任主体。党委会由书记主持，会议议题须报院机关纪委办公室备案。在管理模式上，我院实行全员聘用制、采用“小机关、大科技”的管理模式、创新考核评价机制、专业技术职务评聘分开、实行人员分类管理等方式进行创新。

 

　　张凤桐书记从领导方法和艺术方面为大家讲解了当好领导的必备素质和能力。他强调，当好领导，首先要在政治品德、知识素养、能力素质和身体素质四个方面下功夫。政治品德是指，要有责任感、顽强的进取心和坚韧性，还要大度大气，容事容人。知识素养包括马列主义、一般科学和社会科学知识以及管理科学知识。能力素质包含五个方面：筹划和决断能力、组织指挥协调能力、人际交往能力、灵活的应变能力和改革创新能力。身体素质包括强健的身体、旺盛的精力及领导者的形象、素质。他特别强调，作为领导者，最关键的是运用人格魅力进行管理，要爱读书，读好书，同时还要重视思维方式的运用。他用十二个字总结了对中层干部的期望和要求：“勤奋、学习、认真、实干、能力、胸怀”。

 

 

　　邱小强副院长作了题为“中国热带作物产业发展战略与科技创新”的报告，他从中国热带作物产业发展概况、与国外热带作物产业的发展分析、发展的目标和模式选择、发展政策支持及科技创新情况等五个方面高屋建瓴、提纲挈领地阐述了我国热带作物产业整体情况，指出，加快热带农业科技创新，是发展我国现代热带农业产业经济，促进热区社会主义新农村建设，提高热带地区农民收入的有效途径。要加快热带农业科技创新，支撑热带农业产业发展，首先要加快制订热带农业科技发展规划，争取在《国家“十二五”科技发展规划》中进一步强化对热带农业科技的支持。同时，结合近5年国家战略、热带农业产业发展对热带农业科技的重大需求，着手启动编制《国家热带农业科技发展规划》。其次要加快设立热带农业科技创新专项，建立热带农业科技创新持续稳定的投入支持机制。同时，统筹国家863、973和支撑计划等重大项目，进一步加大对热带农业科技创新的扶持力度。第三，要加强热带农业科技国内国际合作。国内协作方面，全面启动“热带农业科技协作网”，“三百工程”，大协作、大联合；国际合作方面，一是在热区遴选并重点支持一批国际合作重点科研机构予以项目倾斜支持；二是设立政府间合作项目，开展热带农业种质资源开发及农产品精深加工等方面的国际合作研究；三是支持热区科研院所与国际机构共建国际联合实验室或研发中心。四是多途径开展对外技术和援外人才培训。第四，要积极开展科技推广与服务工作。

 

　　欧阳顺林副书记作了“努力做好新形势下的监督工作”的报告，从三个方面谈了如何做好监督工作的心得和体会。他指出，做好新形势下的监督工作，必须在“三抓”上下功夫，这就是：提高认识自觉抓、突出重点全面抓、领导重视亲自抓。他强调，做好新形势下的监督工作，是实施科学决策、高效管理和提高执行力的必然要求；是加强干部队伍建设，特别是加强领导班子建设的迫切需要；是实现院、所又好又快发展的当务之急，他要求中层领导干部要做到“六个始终”：始终严格遵守和执行党的政治纪律，讲党性、讲大局，做政治上的清醒人；始终带头学法懂法、知法守法，做遵守法纪的明白人；始终立党为公、执政为民，做秉公用权的公正人；始终牢记宗旨，谦虚谨慎、艰苦奋斗，做改革创新的开拓人；始终加强团结、凝聚人心，努力营造心齐、气顺、风正、劲足的良好局面，做干事创业的带头人；始终勤政廉政，兢兢业业干事、干干净净为官，事业有成，做一身正气、两袖清风的廉洁人。

 

　　培训课后，我院中层领导干部分成五组，对培训内容进行讨论学习，相互交流心得体会，并参加考核。

 

　　图一：培训现场。

　　图二：院长王庆煌，院党组书记张凤桐，副院长王文壮、陈秋波、邱小强，党组副书记欧阳顺林在开班仪式上。