一、关于2004年度部分院校行政领导分工的调整问题
2004年度只有1个季度的时间，为了保证本年度工作的平稳有序进行，原则上院校领导班子分工不作大的调整；支小纪副院校长原分管的海口院校区的工作由王文壮副院校长分管，支小纪副院校长原分管的附中、医院方面的工作由谭基虎副院校分管，院校产业改革方面的工作由邱小强副院校长全面负责，其他院校领导的分工不变。
二、关于当前和近期院校行政工作的部署
为了集中大家的智慧，统一领导班子的思路，经与各位行政领导和院校党委主要领导多次研究和沟通，现将院校当前和近期的行政工作部署如下：
(一)关于院校行政日常工作。由各分管领导按照行政分工、管理的职责及权限，认真履行，本着稳定、延续的原则，抓好日常行政工作，确保院校年初工作会议确定的各项工作目标和任务的完成。
(二)关于近期的工作重点。一共包括18个方面的内容。
1、科技工作，由王庆煌院校长负责，相关领导配合
(1)科学院阶段性体改评估验收工作。要求在年底之前完成迎接国家体改评估验收的各项准备工作；由体改领导小组副组长、办公室主任郭安平同志具体负责，各相关部门密切配合，确保评估验收的顺利通过。
(2)全方位争取各项重点项目，特别是重大项目。包括科技部、农业部在内的各相关部委的各类科研经费，我们都要积极争取，为此，我们的科研立项要有针对性，符合科研导向，组织策划有力度，宣传要到位，全力以赴做好项目申报工作；该项工作由科研处处长武耀廷负责。
(3)全面实施大科研发展战略。主要包括科技队伍建设、重大项目申报、成果、论文、交流、科技管理、科技示范、科技产业化等方面内容；大科研发展战略是个系统工程，需要在可行性、可操作性和结合院校实际的基础上逐项分解落实，具体由科技处牵头，发改办、产业办、人事处、财务处等部门配合，做好工作，逐项落实。
2、教学工作，由周兆德副院校长负责，相关领导配合
(1)确保各项教学日常工作的平稳有序进行。
(2)加强学科建设，特别是重点学科建设。建设特色大学，首先体现在学科建设上，体现在重点学科的优势发挥上。继续完善国家、省(部)、学校三级重点学科建设系统，形成相互支撑、滚动发展的学科建设格局，努力形成具有特色明显、布局合理的学科体系；同时突出人文精神和科学精神的塑造。
(3)在调整、完善、求真务实的基础上，按科学发展观，集思广益，实事求是，根据我们的实际情况，按照有利于发展的原则，通过一定的方式审议、调整和完善修订教育教学改革方案，并付诸实施。
3、产业工作，由邱小强副院校长、王文壮副院校长负责，相关领导配合
(1)依法创新，平稳有效的推进院校产业改革工作。原来院校产业改革领导小组已经形成决议的工作方案。进一步加强产业改革体制创新方面的工作。
(2)强化管理出效益。产业的发展，培育一个新的增长点，有一个过程，大家要作好艰苦奋斗的思想准备，但我们不能等，要在多个层面上加强工作，实现突破。管理就像海绵一样，通过强化管理，加强国有资产的监督管理，实现保值增值，能够不断创出效益。企业管理办公室、国资处、财务处都担负着相关的责任，会议要求各职能部门要在不同的层面加强科学化管理，营造发展的空间，通过强化管理出效益，形成产业发展的良性循环。
(3)加快后勤社会化改革。我们不是依托大城市，但有我们自己的优势。在后勤社会化方面，要体现服务与效益并重，以服务为第一位的原则，要形成良性的、可持续的后勤保障体系。
(4)全面实施大产业发展战略。具体体现在三个方面，首先是依托科技成果优势，建立成果转化平台，培植新的经济增长点。今年以来，我们已经做了大量前期工作，筛选出了100多个有转化潜力的成果。下一步，我们要坚定不移地、快速地，按照有利于发展的原则，去推动这项工作，切实把潜在的优势变成现实的优势。其次是建立内需循环系统。两院包括大学生在内有2万多人，内部需求量大，并有大量土地资源，加上我们是科教单位，重视绿色产品，综合起来看，我们有优势。如何建立内需循环系统，如何形成大两院、形成一体化的概念，需要我们做大量的工作，包括体制、制度的创新，观念的转变，大两院战略思维的实施。这个发展战略是符合院校实际的，是对科教职工有利的，是对事业发展有利的，对内对外都是非常有意义的。其三是建立科教、示范、观光三位一体模式。这对扩大我们的影响，形成叠加效益是非常重要的。当然，这有一个过程，与海南西线旅游的开发、与院校整体对外形象都有很大的关系，但这条道路和方向是完全对的。只要我们从无到有、从小到大的一步步去实施、去完善，一定可以取得可观的成效的。
4、基建工作，在院校党委领导下，由王文壮副院校长负责，相关领导配合。
(1)总结前期项目。尽快按程序做好完工项目的结算工作。
(2)抓好在建项目。按项目管理要求，抓好质量安全，争取时间，尽早投入使用。
(3)审议将要启动的项目。特别是一些急需上马的项目和专项资金支持的项目，要争分夺秒地进行审议，快速启动。
(4)制定基建管理规程。依据相关的法律和法规，按决策、管理、执行、监督相互分离、相互制衡的原则，修订和完善院校的基建管理规章制度。在基建项目决策上，要进行周密规划，按功能定位以及项目的可行性、科学性和院校实力，统筹安排。
5、机关改革工作，在党委领导下，由谭基虎副院校长负责，相关领导配合。
(1)在充分肯定和尊重前期机关改革工作的基础上，按有利于工作、有利于事业发展的原则和求真务实及科学发展观的要求，对目前机关机构的设置、院校区的组织构架，理清思路，提出方案。
(2)对机关职能部门内设机构的设置。本着功能和定位、责任和权力并重的原则，科学地制定好机关内设机构和职数。机关工作人员聘用的原则主要包括：岗位要求及特长要求、德才兼备、公开公平公正、内部调配以及稳定等。
(3)妥善处理和安置好未安置处级干部，包括他们的待遇以及如何发挥他们的作用和调配等问题。
6、稳定工作，在党委领导下，由谭基虎副院校长、邱小强副院校长负责，相关领导配合
(1)在延续、稳定各项工作的基础上，按有关规定，认真做好行政新老班子交替工作。包括法人变更、财务收支，资产状况、重大项目等内容，都要把握一个基本的原则，保持院校稳定。
(2)重视下岗职工安置工作，重视弱势群体。
(3)重视离退休老同志的合理要求，同时充分发挥离退休老同志的作用。对老同志的合理要求要给予大力支持，我们要记住老同志在院校发展过程中做出了历史性贡献；同时我们的工作也需要得到他们的理解和支持。
7、学科建设，由周兆德副院校长负责，相关领导配合
(1)关于学术委员会。在没有调整新的学术委员会之前，原来的学术委员会成员依然要发挥作用。学术委员会作为科教单位重要的学术咨询机构，应该更加明确职责和权力，在具体工作上要体现出来，如引入人才和智力，如何评价，学术委员会要有一个意见；重点学科建设、重大项目申报、检查和课题负责制实施方案等一系列问题上，要充分发挥和体现学术委员会的职责要求。科教单位如果离开了学科建设、离开了重大项目，我们将是个空壳，不会有任何内涵，到那时，我们将没有立足之地，因此，我们要靠大家，靠集体的智慧，靠广大的专家教授，通过组合、集成，充分发挥大家的积极性和创新性，学科建设一定能够在一两年内有大的推动，否则就潜伏着重大危机，到时我们将没有退路。
(2)关于人才队伍建设。按照党管人才的原则，将用好现有人才，充分发挥老专家的作用，引进急需学科的人才和引进智力相结合的办法，采取灵活、有利、有力的措施，补充科教队伍。
(3)加强省部共建以及国家重点实验室、重点学科的申报、管理及建设。
8、经济工作，由谭基虎副院校长、邱小强副院校长负责，相关领导配合
(1)全方位的争取省部、国家及各类拨款以及项目款，同时从现在开始要重视2005年预算工作。
(2)依法强化管理，科学地加强服务，在服务中达到管理的目的，在服务中达到发展的目的。依法、合理、充分尊重基层单位的意见的基础上，制定和修订管理制度，制定合理的二次分配机制。
(3)通过节约开支、降低成本、精打细算、滚动发展，提高职工的福利，特别是机关工作人员的福利。
(4)培植新的经济增长点。依靠发展来解决现有的各种问题，依靠发展来解决现有的各种困难。发展要靠有优势的项目，通过培植新的经济增长点来谋求发展。
9、国际交流，由陈秋波副院校长负责，相关领导配合
(1)加强与国外相对应的科研机构的交流和合作。
(2)加强与国外相对应的大学的交流和合作。
(3)积极举办国际培训班，特别是由国家支持的项目。
(4)按照“走出去、引进来”的原则，加强对国外智力的引进。智力引进必须与院校的发展目标相对应、相吻合。
(5)引进国外种质资源、设备和技术。
(6)加强国际交流的管理，要制定相关的制度，严格执行。
10、总体规划，由邱小强、周兆德、王文壮以及武耀廷同志负责组织，相关领导配合
重在总体规划内涵的建设上，要有长远发展目标，希望在集中大家的智慧的基础上，通过大家共同审议后，制定的规划能够成为发展的蓝图，规划可以分短期、中期、长期等不同时间段。
11、制度建设，由邱小强副院校长负责，相关领导配合
(1)在总结的基础上，依法建设和完善院校的决策、管理、执行、监督体系的规章制度。实行依法行政、阳光政务。充分发挥职能的作用，充分发挥分管领导的作用，实现职责与权力相对应；决策必须按照科学、民主、集中的原则，并按照相关的议事规程，决策重大事项。
(2)按“目标管理、量化考核、效益奖罚”的原则，建立科学的激励机制，调动科教及管理人员的积极性。
(3)重视基层单位规章制度的建设，抓好检查落实工作。要求各单位建立与院校总体规章制度相吻合，一体化的，结合单位实际的规章制度。
(4)强化制度面前，人人平等。彻底改变人管人的复杂局面为规范有序的制度管人新局面。
12、环境建设，由王文壮副院校长负责、相关领导配合。
包括儋州、海口、湛江三个院校区在内，要按照绿化、园林、美化、亮化的原则，抓好环境建设工作。并从关系和影响到院校形象、精神风貌和个人心情的高度来认识此问题，给予足够重视。
13、安全工作，在党委领导下，由谭基虎副院校长负责，相关领导配合
(1)加强宣传教育，把各种安全隐患消除在萌芽状态，确保人员、财产的安全，特别是要重视和强化学生安全教育工作。
(2)重视制度建设和硬件建设。
(3)建立一支高素质的队伍。
14、图书档案工作，具体由周兆德副院校长、陈秋波副院校长负责，相关领导配合
从硬件建设、软件建设以及队伍建设方面加强图书档案工作，并提出具体建设方案。
15、办公条件建设，由谭基虎副院校长负责，相关领导配合
1、本着节约、有利于工作的原则，补充、更新、调配现有的办公设备，为大家营造一个舒适的办公环境。
2、本着基本平衡的原则，制定相关的规定，重视科教第一线的人员，特别是做出贡献的老专家、老教授以及获得各种省部级以上荣誉的同志的需要，让他们能够享受相应的待遇。
16、廉政建设
(1)依法行政、实行阳光政务。
(2)全面建立和执行院校廉政建设的各项规定。
(3)本着公开、公平、公正的原则，强化在制度面前，人人平等。
(4)全面推进廉政共建。
(5)坚持发展是第一要务，在原则内灵活处理问题，营造宽松的、有利于发展的环境和氛围，以做事为准则，建立良性淳朴的人际关系。民主管理，科学决策，全面贯彻落实教授治学、专家治研的方针。
(6)以院校长的名义，承诺将以身作则，接受两院及上级组织的监督。
17、关于验收评估工作
(1)国家重点实验室的验收评估工作。下一次验收工作拟定于2006年进行。目标是确保通过评估；院校将采取一切办法，支持重点实验室评估工作；重点实验室主任及领导班子成员要做好评估的各项准备工作，并且带领全体科技人员全力拼搏，确保通过评估。
(2)其他省部共建实验室的验收工作，也都将在今明两年开展，时间紧，任务重，要求各相关单位和部门要高度重视此项工作，密紧配合做好工作。其中园艺学院的热带园艺植物资源与遗传改良重点实验室的评估工作由周兆德副院校长负责，其他实验室的评估工作由武耀廷负责。
(3)检测中心的双认证工作由陈秋波副院校长负责。
18、关于近期拟筹备的会议
(1)2005年工作会议，拟定于2005年元旦之后，春节之前召开。由邱小强副院校长负责组织行政工作报告的起草工作。
(2)科技大会，拟定于11月召开。会议主旨包括四部分，其一是科学院的体改验收动员大会，相关材料由郭安平同志负责；其二是学科建设，相关材料由周兆德副院校长负责；其三是全面实施“大科研”发展战略，相关材料由武耀廷同志负责；其四由科技开发、科技推广和为地方经济建设，相关材料由邱小强副院校长负责。
(3)机关工作会议。拟定于本月中下旬召开。
(4)热作学会换届大会。定于本月18日召开。
(5)现场办公会。由各分管领导到各单位现场办公，主要是了解情况，解决实际问题，同时做好稳定工作，并征求各单位对院校发展的思路，为2005年工作会议做调研。拟定于10月底、11月初进行。
(6)对外工作。拟定于近期到农业部、科技部、海南省等相关部门汇报工作，沟通关系。
2004年度只有1个季度的时间，为了保证本年度工作的平稳有序进行，原则上院校领导班子分工不作大的调整；支小纪副院校长原分管的海口院校区的工作由王文壮副院校长分管，支小纪副院校长原分管的附中、医院方面的工作由谭基虎副院校分管，院校产业改革方面的工作由邱小强副院校长全面负责，其他院校领导的分工不变。
二、关于当前和近期院校行政工作的部署
为了集中大家的智慧，统一领导班子的思路，经与各位行政领导和院校党委主要领导多次研究和沟通，现将院校当前和近期的行政工作部署如下：
(一)关于院校行政日常工作。由各分管领导按照行政分工、管理的职责及权限，认真履行，本着稳定、延续的原则，抓好日常行政工作，确保院校年初工作会议确定的各项工作目标和任务的完成。
(二)关于近期的工作重点。一共包括18个方面的内容。
1、科技工作，由王庆煌院校长负责，相关领导配合
(1)科学院阶段性体改评估验收工作。要求在年底之前完成迎接国家体改评估验收的各项准备工作；由体改领导小组副组长、办公室主任郭安平同志具体负责，各相关部门密切配合，确保评估验收的顺利通过。
(2)全方位争取各项重点项目，特别是重大项目。包括科技部、农业部在内的各相关部委的各类科研经费，我们都要积极争取，为此，我们的科研立项要有针对性，符合科研导向，组织策划有力度，宣传要到位，全力以赴做好项目申报工作；该项工作由科研处处长武耀廷负责。
(3)全面实施大科研发展战略。主要包括科技队伍建设、重大项目申报、成果、论文、交流、科技管理、科技示范、科技产业化等方面内容；大科研发展战略是个系统工程，需要在可行性、可操作性和结合院校实际的基础上逐项分解落实，具体由科技处牵头，发改办、产业办、人事处、财务处等部门配合，做好工作，逐项落实。
2、教学工作，由周兆德副院校长负责，相关领导配合
(1)确保各项教学日常工作的平稳有序进行。
(2)加强学科建设，特别是重点学科建设。建设特色大学，首先体现在学科建设上，体现在重点学科的优势发挥上。继续完善国家、省(部)、学校三级重点学科建设系统，形成相互支撑、滚动发展的学科建设格局，努力形成具有特色明显、布局合理的学科体系；同时突出人文精神和科学精神的塑造。
(3)在调整、完善、求真务实的基础上，按科学发展观，集思广益，实事求是，根据我们的实际情况，按照有利于发展的原则，通过一定的方式审议、调整和完善修订教育教学改革方案，并付诸实施。
3、产业工作，由邱小强副院校长、王文壮副院校长负责，相关领导配合
(1)依法创新，平稳有效的推进院校产业改革工作。原来院校产业改革领导小组已经形成决议的工作方案。进一步加强产业改革体制创新方面的工作。
(2)强化管理出效益。产业的发展，培育一个新的增长点，有一个过程，大家要作好艰苦奋斗的思想准备，但我们不能等，要在多个层面上加强工作，实现突破。管理就像海绵一样，通过强化管理，加强国有资产的监督管理，实现保值增值，能够不断创出效益。企业管理办公室、国资处、财务处都担负着相关的责任，会议要求各职能部门要在不同的层面加强科学化管理，营造发展的空间，通过强化管理出效益，形成产业发展的良性循环。
(3)加快后勤社会化改革。我们不是依托大城市，但有我们自己的优势。在后勤社会化方面，要体现服务与效益并重，以服务为第一位的原则，要形成良性的、可持续的后勤保障体系。
(4)全面实施大产业发展战略。具体体现在三个方面，首先是依托科技成果优势，建立成果转化平台，培植新的经济增长点。今年以来，我们已经做了大量前期工作，筛选出了100多个有转化潜力的成果。下一步，我们要坚定不移地、快速地，按照有利于发展的原则，去推动这项工作，切实把潜在的优势变成现实的优势。其次是建立内需循环系统。两院包括大学生在内有2万多人，内部需求量大，并有大量土地资源，加上我们是科教单位，重视绿色产品，综合起来看，我们有优势。如何建立内需循环系统，如何形成大两院、形成一体化的概念，需要我们做大量的工作，包括体制、制度的创新，观念的转变，大两院战略思维的实施。这个发展战略是符合院校实际的，是对科教职工有利的，是对事业发展有利的，对内对外都是非常有意义的。其三是建立科教、示范、观光三位一体模式。这对扩大我们的影响，形成叠加效益是非常重要的。当然，这有一个过程，与海南西线旅游的开发、与院校整体对外形象都有很大的关系，但这条道路和方向是完全对的。只要我们从无到有、从小到大的一步步去实施、去完善，一定可以取得可观的成效的。
4、基建工作，在院校党委领导下，由王文壮副院校长负责，相关领导配合。
(1)总结前期项目。尽快按程序做好完工项目的结算工作。
(2)抓好在建项目。按项目管理要求，抓好质量安全，争取时间，尽早投入使用。
(3)审议将要启动的项目。特别是一些急需上马的项目和专项资金支持的项目，要争分夺秒地进行审议，快速启动。
(4)制定基建管理规程。依据相关的法律和法规，按决策、管理、执行、监督相互分离、相互制衡的原则，修订和完善院校的基建管理规章制度。在基建项目决策上，要进行周密规划，按功能定位以及项目的可行性、科学性和院校实力，统筹安排。
5、机关改革工作，在党委领导下，由谭基虎副院校长负责，相关领导配合。
(1)在充分肯定和尊重前期机关改革工作的基础上，按有利于工作、有利于事业发展的原则和求真务实及科学发展观的要求，对目前机关机构的设置、院校区的组织构架，理清思路，提出方案。
(2)对机关职能部门内设机构的设置。本着功能和定位、责任和权力并重的原则，科学地制定好机关内设机构和职数。机关工作人员聘用的原则主要包括：岗位要求及特长要求、德才兼备、公开公平公正、内部调配以及稳定等。
(3)妥善处理和安置好未安置处级干部，包括他们的待遇以及如何发挥他们的作用和调配等问题。
6、稳定工作，在党委领导下，由谭基虎副院校长、邱小强副院校长负责，相关领导配合
(1)在延续、稳定各项工作的基础上，按有关规定，认真做好行政新老班子交替工作。包括法人变更、财务收支，资产状况、重大项目等内容，都要把握一个基本的原则，保持院校稳定。
(2)重视下岗职工安置工作，重视弱势群体。
(3)重视离退休老同志的合理要求，同时充分发挥离退休老同志的作用。对老同志的合理要求要给予大力支持，我们要记住老同志在院校发展过程中做出了历史性贡献；同时我们的工作也需要得到他们的理解和支持。
7、学科建设，由周兆德副院校长负责，相关领导配合
(1)关于学术委员会。在没有调整新的学术委员会之前，原来的学术委员会成员依然要发挥作用。学术委员会作为科教单位重要的学术咨询机构，应该更加明确职责和权力，在具体工作上要体现出来，如引入人才和智力，如何评价，学术委员会要有一个意见；重点学科建设、重大项目申报、检查和课题负责制实施方案等一系列问题上，要充分发挥和体现学术委员会的职责要求。科教单位如果离开了学科建设、离开了重大项目，我们将是个空壳，不会有任何内涵，到那时，我们将没有立足之地，因此，我们要靠大家，靠集体的智慧，靠广大的专家教授，通过组合、集成，充分发挥大家的积极性和创新性，学科建设一定能够在一两年内有大的推动，否则就潜伏着重大危机，到时我们将没有退路。
(2)关于人才队伍建设。按照党管人才的原则，将用好现有人才，充分发挥老专家的作用，引进急需学科的人才和引进智力相结合的办法，采取灵活、有利、有力的措施，补充科教队伍。
(3)加强省部共建以及国家重点实验室、重点学科的申报、管理及建设。
8、经济工作，由谭基虎副院校长、邱小强副院校长负责，相关领导配合
(1)全方位的争取省部、国家及各类拨款以及项目款，同时从现在开始要重视2005年预算工作。
(2)依法强化管理，科学地加强服务，在服务中达到管理的目的，在服务中达到发展的目的。依法、合理、充分尊重基层单位的意见的基础上，制定和修订管理制度，制定合理的二次分配机制。
(3)通过节约开支、降低成本、精打细算、滚动发展，提高职工的福利，特别是机关工作人员的福利。
(4)培植新的经济增长点。依靠发展来解决现有的各种问题，依靠发展来解决现有的各种困难。发展要靠有优势的项目，通过培植新的经济增长点来谋求发展。
9、国际交流，由陈秋波副院校长负责，相关领导配合
(1)加强与国外相对应的科研机构的交流和合作。
(2)加强与国外相对应的大学的交流和合作。
(3)积极举办国际培训班，特别是由国家支持的项目。
(4)按照“走出去、引进来”的原则，加强对国外智力的引进。智力引进必须与院校的发展目标相对应、相吻合。
(5)引进国外种质资源、设备和技术。
(6)加强国际交流的管理，要制定相关的制度，严格执行。
10、总体规划，由邱小强、周兆德、王文壮以及武耀廷同志负责组织，相关领导配合
重在总体规划内涵的建设上，要有长远发展目标，希望在集中大家的智慧的基础上，通过大家共同审议后，制定的规划能够成为发展的蓝图，规划可以分短期、中期、长期等不同时间段。
11、制度建设，由邱小强副院校长负责，相关领导配合
(1)在总结的基础上，依法建设和完善院校的决策、管理、执行、监督体系的规章制度。实行依法行政、阳光政务。充分发挥职能的作用，充分发挥分管领导的作用，实现职责与权力相对应；决策必须按照科学、民主、集中的原则，并按照相关的议事规程，决策重大事项。
(2)按“目标管理、量化考核、效益奖罚”的原则，建立科学的激励机制，调动科教及管理人员的积极性。
(3)重视基层单位规章制度的建设，抓好检查落实工作。要求各单位建立与院校总体规章制度相吻合，一体化的，结合单位实际的规章制度。
(4)强化制度面前，人人平等。彻底改变人管人的复杂局面为规范有序的制度管人新局面。
12、环境建设，由王文壮副院校长负责、相关领导配合。
包括儋州、海口、湛江三个院校区在内，要按照绿化、园林、美化、亮化的原则，抓好环境建设工作。并从关系和影响到院校形象、精神风貌和个人心情的高度来认识此问题，给予足够重视。
13、安全工作，在党委领导下，由谭基虎副院校长负责，相关领导配合
(1)加强宣传教育，把各种安全隐患消除在萌芽状态，确保人员、财产的安全，特别是要重视和强化学生安全教育工作。
(2)重视制度建设和硬件建设。
(3)建立一支高素质的队伍。
14、图书档案工作，具体由周兆德副院校长、陈秋波副院校长负责，相关领导配合
从硬件建设、软件建设以及队伍建设方面加强图书档案工作，并提出具体建设方案。
15、办公条件建设，由谭基虎副院校长负责，相关领导配合
1、本着节约、有利于工作的原则，补充、更新、调配现有的办公设备，为大家营造一个舒适的办公环境。
2、本着基本平衡的原则，制定相关的规定，重视科教第一线的人员，特别是做出贡献的老专家、老教授以及获得各种省部级以上荣誉的同志的需要，让他们能够享受相应的待遇。
16、廉政建设
(1)依法行政、实行阳光政务。
(2)全面建立和执行院校廉政建设的各项规定。
(3)本着公开、公平、公正的原则，强化在制度面前，人人平等。
(4)全面推进廉政共建。
(5)坚持发展是第一要务，在原则内灵活处理问题，营造宽松的、有利于发展的环境和氛围，以做事为准则，建立良性淳朴的人际关系。民主管理，科学决策，全面贯彻落实教授治学、专家治研的方针。
(6)以院校长的名义，承诺将以身作则，接受两院及上级组织的监督。
17、关于验收评估工作
(1)国家重点实验室的验收评估工作。下一次验收工作拟定于2006年进行。目标是确保通过评估；院校将采取一切办法，支持重点实验室评估工作；重点实验室主任及领导班子成员要做好评估的各项准备工作，并且带领全体科技人员全力拼搏，确保通过评估。
(2)其他省部共建实验室的验收工作，也都将在今明两年开展，时间紧，任务重，要求各相关单位和部门要高度重视此项工作，密紧配合做好工作。其中园艺学院的热带园艺植物资源与遗传改良重点实验室的评估工作由周兆德副院校长负责，其他实验室的评估工作由武耀廷负责。
(3)检测中心的双认证工作由陈秋波副院校长负责。
18、关于近期拟筹备的会议
(1)2005年工作会议，拟定于2005年元旦之后，春节之前召开。由邱小强副院校长负责组织行政工作报告的起草工作。
(2)科技大会，拟定于11月召开。会议主旨包括四部分，其一是科学院的体改验收动员大会，相关材料由郭安平同志负责；其二是学科建设，相关材料由周兆德副院校长负责；其三是全面实施“大科研”发展战略，相关材料由武耀廷同志负责；其四由科技开发、科技推广和为地方经济建设，相关材料由邱小强副院校长负责。
(3)机关工作会议。拟定于本月中下旬召开。
(4)热作学会换届大会。定于本月18日召开。
(5)现场办公会。由各分管领导到各单位现场办公，主要是了解情况，解决实际问题，同时做好稳定工作，并征求各单位对院校发展的思路，为2005年工作会议做调研。拟定于10月底、11月初进行。
(6)对外工作。拟定于近期到农业部、科技部、海南省等相关部门汇报工作，沟通关系。
