二〇一〇年三月三十日

　　同志们：

　　院中层领导干部中期调整顺利完成，这代表着我院高标准办院迈入了新的起点，在座的各位是我院发展的核心力量，肩负着热带农业科技事业的重托，也承载着我院新阶段创新跨越发展的希望，下面，我就此次中层领导干部培训班讲几点意见。

　　举办这次培训班，是根据《干部选拔任用工作条例》和我院的干部情况实际专门安排的，考虑到相当部分的学员是刚刚从科研岗位调整到各个管理岗位，这次课程安排以学习领导方法和提高履职能力为主线，紧密结合我院实际，重点是学习院管理体系建设、领导方法和艺术、热带农业产业形势和科技创新及廉政建设等专题，目的是进一步提高中层领导干部的政治素质和理论水平，增强组织协调能力和领导科学发展的能力，更好地适应新的岗位工作的需要，促进和推动我院创新跨越发展。要求大家以端正的态度、饱满的热情投入学习，紧密结合自身实际，做到学有所得，学有所获，学有所悟，争取学有所成。

　　选拔一批青年科技骨干进入管理岗位，是科技管理内在规律的要求，也是热带农业科技事业持续健康发展的需要。这次很多年轻的专家进入了管理岗位，面对新的岗位和工作角色，首先要迅速转换身份，及时进入工作角色，实现从专家到管理者的转变。在科研工作中，你可以专注于个人在技术方面的创新与突破，进入到管理岗位，就要围绕单位的总体目标，组织和带领团队去实现目标，强调更多的是领导和管理的能力。二是要敢于管理。不敢大胆管理的领导不是好领导，要积极树立对单位和主要领导负责的思想，在工作中既要大胆管理，又要讲究管理的科学性、有效性．同时，还要有不怕得罪人的勇气和精神，不当老好人，做到敢抓敢管。 三是要敢于担责。干事业就要不怕承担责任，工作中问题和困难是是难免的，要戒除遇到问题就推上卸下，左开右脱的作风，不怕困难，迎难而上，有所作为。四是要勇于创新。创新是工作的灵魂，面对迅猛发展的新形势，工作不创新就没有活力，也不可能有大的发展。要做到观念要有新变化，目标要有新追求，工作要有新起色。

　　领导干部素质的全面提高，需要组织的培养，更需要通过自身努力来实现。提高领导干部素质的途径很多，就领导干部自身而言，我认为最基本的途径主要有三个方面： 一是加强学习。能力素质提高最有效的、最快捷的途径就是刻苦学习，不但要学理论，还要学好业务和本职工作所需要的各类知识，要善于向他人学习。各单位和部门的负责人要成为本单位本部门学习的带头人，使自己的思想水平、知识水平、工作能力不断适应形势发展的需要。二是要加强实践锻炼。立足本职大胆实践，让理论知识在实践中检验升华，工作经验在实践中学习积累，党性修养在实践中锻造锤炼。三要加强道德修养。要做到忠诚坦白，积极正直，胸襟要开阔，能容人容事，要关心人爱护人。

　　要注重提升几个能力，一是提高履行岗位职责能力，要全面把握中央农业农村工作政策和法规，认真领会农业部和院里的各项改革精神和工作部署，要全面掌握所在岗位的工作情况，牢牢掌握工作的主动权。二是提升领导决策能力。正确决策，是领导干部能力素质的体现，善于正确决策，是对每个领导干部的基本要求，我们走上了领导岗位，好多事情需要我们为主要领导决策提供依据和建议，所以要一切从实际出发，广泛征求意见，认真调查研究，找到处理问题切实可行的措施和方法。三是强化科学发展能力。要自觉用科学发展观武装头脑、指导实践、推动工作，尊重客观规律，创新发展思路，转变发展方式，立足实际、发挥优势，敢于探索、敢于突破，努力把科学发展观的要求转化为促进本单位又好又快发展的措施和行动。四是增强统筹协调能力。要统揽分管工作全局，做到统筹考虑，合理安排，协调推进，使自己分管的各项工作扎实有序推进和开展，同时，要服务服从于全院和本单位工作大局，站在全局考虑问题，着眼长远谋划工作。

 

　　同志们！

　　走上了领导岗位，就意味着承担了更多的责任。院里给了大家“位子”，提供了施展才华、发挥聪明才智的平台，但“有位”更要“有为”。当前，我院正处在创新跨越发展的关键时期，热带农业科技事业召唤着你们，院领导和全院职工都在期待着你们，希望你们能够肩负起历史的重任，振奋精神，开拓创新，奋发进取，为建设世界一流的热带农业科技中心而努力奋斗！预祝中层领导干部培训班取得圆满成功！

　　谢谢大家！