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王庆煌院长在儋州院区调研时,对各单位工作提出明确要求
作者:院办公室 来源:中国热带农业科学院 日期:2011-08-30

  8月16-18日,王庆煌院长带队到儋州院区调研,分别与儋州院区各单位领导班子成员座谈,听取各单位主要负责人的工作汇报,对各单位的工作提出明确的要求。

 

调研会现场

 

  在品资所,王院长强调,要以热带作物种质资源学为基础,确定几个有影响力的作物,构建特色鲜明、清晰的学科体系。要注意处理好与相关研究所研究对象交叉重叠问题。王院长明确,品资所作为全院种质资源学学科依托单位,要加强与香饮所、椰子所、加工所相关学科的联合协作,要组织好全院种质资源圃建设,产品、人才、种质资源要相互开放共享。原则上支持品资所提出的建立农产品加工中试车间,用地问题由试验场提供支撑条件。
  在橡胶所,王院长强调,天然橡胶是立院之本,橡胶所要围绕天然橡胶种质资源、高产高效栽培及割胶技术、植物保护、产品初加工、胶园综合利用等环节,构建系统、完整的学科体系,不断增强我院天然橡胶科技的贡献力、支撑力和显示度,为我国天然橡胶产业升级、支撑天然橡胶产业走出去提供品种和配套技术支撑。王院长明确,油棕研究由椰子所(热带油料所)为主,橡胶所油棕科技力量要尽快通过重组或特聘研究员方式向椰子所汇集。
  在环植所,王院长强调,环植所肩负着农业环境与植物保护两大学科,要为生产环节热带农产品质量安全、食品安全和生态安全提供科技支撑与保障。除橡胶植保科技外,全院植保力量要尽快通过重组或特聘研究员方式向环植所汇集。
  在信息所,王院长强调,信息所要按照农业经济研究所的定位和目标,加快热带农业经济研究所建设,重点抓好热带农业经济研究,对上要把握热带农业宏观经济趋势,争取为国家制定产业发展政策提供咨询意见;对各研究所要加强作物产业经济研究,为各专业研究所组织策划重大项目提供依据;对下要加强指导、培育农民专业合作组织建设;对外要收集整理国内外热带农业有关信息,为我国热带农业“走出去”战略提供支撑。要办好科技期刊,利用资源组织好科技查新服务,发挥影响力;要抓好图书、档案管理,为各单位和科技人员服务。除橡胶产业经济与预警外,全院农业经济研究力量尽快通过重组或特聘研究员方式向信息所汇集。
  针对各研究所学科建设涉及的人、财、物、项目和条件建设问题,王院长要求,要以科技人员调整重组为手段,以科研项目调控管理为导向,以财务预算和条件建设为支撑,全力推进全院学科优化和重点学科建设。要围绕学科重点抓好人才队伍建设,有针对性地引进高层次创新人才和智力,要按照学科布局凝练集成现有人员,必要时要实行跨单位重组。要围绕院、所重点目标抓好科技项目管理和项目库建设,切实做到为目标而设立项目。要为学科重点目标提供预算和条件建设保障。
  在海南儋州国家农业科技园区,王院长强调,科技园区要按照“省部备忘录”精神,抓好成果转化、示范和推广辐射,通过先进适用技术集成、示范,引领海南热带现代农业发展。要按照“立足儋州、服务海南”的区域定位,集中全院各相关研究所力量,为中部六市县农民三年增收、农民实用技术培训、科技扶贫、农民专业合作组织建设提供科技支撑。要创新机制加快园区核心区建设,把核心区延伸到各研究所试验示范基地、中部六市县增收十大科技行动示范基地、农民专业合作组织基地、院与11市县科技合作示范基地。要落实科技园区建设管理责任主体,进一步强化园区建设运行各项管理。要积极申报项目,通过争取项目和政策支持促进园区发展壮大。王院长明确,科技园区业务管理由全国热带农业科技协作网指导。
  在保卫处,王院长强调,保卫处是全院安全、稳定、综合治理管理工作的责任主体,各二级单位是安稳工作的执行主体,各院区管委会对本院区公共安全行使协调、监督职能,机关党委肩负着综合监督、过程领导管理的职责。王院长要求,保卫处要健全全院安保体系,组织好全院社会治安综合治理、安全生产和维护稳定工作,构建“平安院区”。要不断提升意识、强化责任、分工负责、群防群治,把问题和矛盾解决在基层,把隐患消除在萌芽状态。
  在后勤服务中心,王院长表示,支持后勤服务中心服务平台、服务条件和海口窗口建设。王院长强调,后勤服务中心要按照“服务+经营”的模式,发挥优势创造效益,为院发展提供支撑。要积极探索物业管理“社会化”,做好院区物业管理工作。要围绕内需循环,组织好超市、餐厅、园林绿化苗圃、水电、公共房屋等各项服务和经营管理。要创新用人用工管理机制,管理人员主要通过内部调配,经营服务岗位人员通过聘用制解决。要加强离退休人员管理和服务,让广大离退休工作人员分享发展成果。要防范和规避经营风险,财务处、监审室要做好日常监督。
  在附属中小学,王院长要求,要按照“平稳、有序、有利”的原则,加大力度推动附属中小学移交地方管理工作。移交期间,要确保教学秩序、教学质量和学生安全,确保学校正常运转。要积极争取院与省教育厅共建附属中小学,并争取项目支持学校条件建设。
  在试验场,王院长要求,场领导班子要统筹做好试验场稳定、改革、发展工作。王院长强调,场党委要切实负责,党政齐抓共管,共同抓好稳定工作,对职工群众合理诉求要重视并尽快解决,对少数不法分子、不法行为要紧密依靠地方政府予以坚决打击,要建立紧急突发事件应急处理机制、落实各项措施。要积极、稳妥地推进连队和场属企业分类改革,探索所带队有效机制和职工家庭联产承包经营。要在明确企业责任主体的基础上,加快场属企业清理。要充分利用中心大道西延线建设和洋浦保税港区建设的有利环境加快试验场发展。做大做强橡胶主业,进一步强化管理、堵塞漏洞、降低成本,提高单位面积产量。要以增加职工群众收入为目标,组织好道路经济、庭院经济、水面经济、林下经济、种养殖业等。要按照“按政策、讲感情”的原则扎实做好离退休人员管理和服务工作,优先落实离退休人员各项政策待遇。要探索职工保障性住房和居民自建房的有效机制,引导和组织好住房建设,促进广大职工安居乐业。
  院务委员孙好勤、彭政、黎志明、方佳,以及人事处、机关党委、财务处、计划基建处、科技处、法律事务室等部门负责人,调研单位全体领导班子成员,相关单位代表参加了调研座谈会。

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王庆煌院长在儋州院区调研时,对各单位工作提出明确要求

  作者: 院办公室   来源: 中国热带农业科学院  日期: 2011-08-30   点击: [ 小  中  大   打印  ] 我要分享

  8月16-18日,王庆煌院长带队到儋州院区调研,分别与儋州院区各单位领导班子成员座谈,听取各单位主要负责人的工作汇报,对各单位的工作提出明确的要求。

 

调研会现场

 

  在品资所,王院长强调,要以热带作物种质资源学为基础,确定几个有影响力的作物,构建特色鲜明、清晰的学科体系。要注意处理好与相关研究所研究对象交叉重叠问题。王院长明确,品资所作为全院种质资源学学科依托单位,要加强与香饮所、椰子所、加工所相关学科的联合协作,要组织好全院种质资源圃建设,产品、人才、种质资源要相互开放共享。原则上支持品资所提出的建立农产品加工中试车间,用地问题由试验场提供支撑条件。
  在橡胶所,王院长强调,天然橡胶是立院之本,橡胶所要围绕天然橡胶种质资源、高产高效栽培及割胶技术、植物保护、产品初加工、胶园综合利用等环节,构建系统、完整的学科体系,不断增强我院天然橡胶科技的贡献力、支撑力和显示度,为我国天然橡胶产业升级、支撑天然橡胶产业走出去提供品种和配套技术支撑。王院长明确,油棕研究由椰子所(热带油料所)为主,橡胶所油棕科技力量要尽快通过重组或特聘研究员方式向椰子所汇集。
  在环植所,王院长强调,环植所肩负着农业环境与植物保护两大学科,要为生产环节热带农产品质量安全、食品安全和生态安全提供科技支撑与保障。除橡胶植保科技外,全院植保力量要尽快通过重组或特聘研究员方式向环植所汇集。
  在信息所,王院长强调,信息所要按照农业经济研究所的定位和目标,加快热带农业经济研究所建设,重点抓好热带农业经济研究,对上要把握热带农业宏观经济趋势,争取为国家制定产业发展政策提供咨询意见;对各研究所要加强作物产业经济研究,为各专业研究所组织策划重大项目提供依据;对下要加强指导、培育农民专业合作组织建设;对外要收集整理国内外热带农业有关信息,为我国热带农业“走出去”战略提供支撑。要办好科技期刊,利用资源组织好科技查新服务,发挥影响力;要抓好图书、档案管理,为各单位和科技人员服务。除橡胶产业经济与预警外,全院农业经济研究力量尽快通过重组或特聘研究员方式向信息所汇集。
  针对各研究所学科建设涉及的人、财、物、项目和条件建设问题,王院长要求,要以科技人员调整重组为手段,以科研项目调控管理为导向,以财务预算和条件建设为支撑,全力推进全院学科优化和重点学科建设。要围绕学科重点抓好人才队伍建设,有针对性地引进高层次创新人才和智力,要按照学科布局凝练集成现有人员,必要时要实行跨单位重组。要围绕院、所重点目标抓好科技项目管理和项目库建设,切实做到为目标而设立项目。要为学科重点目标提供预算和条件建设保障。
  在海南儋州国家农业科技园区,王院长强调,科技园区要按照“省部备忘录”精神,抓好成果转化、示范和推广辐射,通过先进适用技术集成、示范,引领海南热带现代农业发展。要按照“立足儋州、服务海南”的区域定位,集中全院各相关研究所力量,为中部六市县农民三年增收、农民实用技术培训、科技扶贫、农民专业合作组织建设提供科技支撑。要创新机制加快园区核心区建设,把核心区延伸到各研究所试验示范基地、中部六市县增收十大科技行动示范基地、农民专业合作组织基地、院与11市县科技合作示范基地。要落实科技园区建设管理责任主体,进一步强化园区建设运行各项管理。要积极申报项目,通过争取项目和政策支持促进园区发展壮大。王院长明确,科技园区业务管理由全国热带农业科技协作网指导。
  在保卫处,王院长强调,保卫处是全院安全、稳定、综合治理管理工作的责任主体,各二级单位是安稳工作的执行主体,各院区管委会对本院区公共安全行使协调、监督职能,机关党委肩负着综合监督、过程领导管理的职责。王院长要求,保卫处要健全全院安保体系,组织好全院社会治安综合治理、安全生产和维护稳定工作,构建“平安院区”。要不断提升意识、强化责任、分工负责、群防群治,把问题和矛盾解决在基层,把隐患消除在萌芽状态。
  在后勤服务中心,王院长表示,支持后勤服务中心服务平台、服务条件和海口窗口建设。王院长强调,后勤服务中心要按照“服务+经营”的模式,发挥优势创造效益,为院发展提供支撑。要积极探索物业管理“社会化”,做好院区物业管理工作。要围绕内需循环,组织好超市、餐厅、园林绿化苗圃、水电、公共房屋等各项服务和经营管理。要创新用人用工管理机制,管理人员主要通过内部调配,经营服务岗位人员通过聘用制解决。要加强离退休人员管理和服务,让广大离退休工作人员分享发展成果。要防范和规避经营风险,财务处、监审室要做好日常监督。
  在附属中小学,王院长要求,要按照“平稳、有序、有利”的原则,加大力度推动附属中小学移交地方管理工作。移交期间,要确保教学秩序、教学质量和学生安全,确保学校正常运转。要积极争取院与省教育厅共建附属中小学,并争取项目支持学校条件建设。
  在试验场,王院长要求,场领导班子要统筹做好试验场稳定、改革、发展工作。王院长强调,场党委要切实负责,党政齐抓共管,共同抓好稳定工作,对职工群众合理诉求要重视并尽快解决,对少数不法分子、不法行为要紧密依靠地方政府予以坚决打击,要建立紧急突发事件应急处理机制、落实各项措施。要积极、稳妥地推进连队和场属企业分类改革,探索所带队有效机制和职工家庭联产承包经营。要在明确企业责任主体的基础上,加快场属企业清理。要充分利用中心大道西延线建设和洋浦保税港区建设的有利环境加快试验场发展。做大做强橡胶主业,进一步强化管理、堵塞漏洞、降低成本,提高单位面积产量。要以增加职工群众收入为目标,组织好道路经济、庭院经济、水面经济、林下经济、种养殖业等。要按照“按政策、讲感情”的原则扎实做好离退休人员管理和服务工作,优先落实离退休人员各项政策待遇。要探索职工保障性住房和居民自建房的有效机制,引导和组织好住房建设,促进广大职工安居乐业。
  院务委员孙好勤、彭政、黎志明、方佳,以及人事处、机关党委、财务处、计划基建处、科技处、法律事务室等部门负责人,调研单位全体领导班子成员,相关单位代表参加了调研座谈会。

  

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