为明确开发思路，充分发挥我院科技、资源、成果等优势，增强院所开发实力，6月14日，我院召开2013年开发工作会议。雷茂良书记就做好科技开发工作提出六点要求，张以山副院长深入总结了成绩，分析面临的形势，部署了下一步工作。
会议提出，2013年我院要重点做好六大工作，一要加快科技成果产业化，加强内引外联合作开发；建设良种良苗基地，做大做强种业经济；以所为主体，建设各类科技产品中试工厂，拓展产品市场空间；开发林下经济、道路经济、观光农业等短、平、快项目。二要加快资源优势转化。开工建设海口院区围墙经济项目。启动椰子所椰子大观园、南亚所疏港大道沿路、儋州市中心大道西延线土地资源合作开发。强化检验检测、信息咨询等工作。在儋州、文昌推动建设“夕阳红”基地和农家乐基地。三要加强开发工作体系建设。四要加强保护、储备项目。加强知识产权保护，加强应用型科技成果项目的储备。五要加强与企业合作。通过技术转移，有偿技术服务等积极与企业联合，促进科技成果转化后市场化和产业化。六要加强宣传、争取实效。
雷茂良书记作重要讲话
雷书记发表重要讲话，从思想、目标、能力、机制等方面对开发工作提出系统要求。一是提高认识，坚定信心。无论从历史上来看，从现状来看，还是从改革方向和科研单位的使命来看，科研和开发都要“两手抓、两手都要硬”，各单位领导班子要进一步坚定信心，把开发工作纳入单位重要议事日程，认真部署，全力抓出成效。二是科学谋划、顶层设计。开发工作主要包括科技成果开发和优势资源开发，一要科学分析、明确重点，各单位资源禀赋和条件不一样，要根据现有条件基础和今后发展趋势，进一步突出开发重点和特色。二要明确目标，确定开发目标要科学分析、科学决策，制定科学合理、切实可行的工作目标。三要合理布局、有机衔接，科技成果开发从科研立项就要明确转化应用和产业开发前景，争取产出新颖、实用、可控的新技术、新成果和新产品，并加强成果专利保护。四是扬长避短，管控风险，科技开发要有所为、有所不为，有的自我开发、有的可联合开发，有的可转让开发。土地资源开发方面，一要符合政策法规，保证产权不变，二要审慎选择合作伙伴，三要规范合同规避风险，合理确定合作期限。三是打造队伍、提升能力。要更新观念，舍得将素质高、能力强的人去搞开发。要建立激励奖惩机制，让真正有成就的同志在职称、待遇、收入方面得到平等的待遇。要构建构建多层次的开发队伍，采取选拔、引进、招聘等多种方式，但关键的岗位要把握在自己职工手上。要创造条件，让开发人员能够在理论和实践能力上不断提升。开发人才要树立市场思维，熟练掌握市场法则，准确捕捉市场信息，抓住机遇，把事业做大做强。四是创新机制、强化管理。根据不同条件、特点确定不同的开发方式，如所办企业与企业合作开发、以课题组为单位的开发等。所办企业要建立现代企业制度，健全法人治理结构。要建立相应的激励机制，合理处理国家、单位、开发团队和科研团队的利益管理，充分调动积极性。要健全规章制度，从重大决策、材料采购、产品销售、收入分配建立风险防控体系，杜绝小金库，预防开发领域的腐败现象。院所要完善管理体系，开发处和其他有关部门要牢固树立为各所服务的意识，不断强化和提升管理服务。
张以山副院长就开发重点作出部署，我院下一阶段的开发目标是以市场为导向，抓好技术转让、产品开发和土地开发三大重点，扎实推进科技成果转化和资源优势开发，力争全院开发总收入年增长20%以上。重点开发现代种业、高效种植业、高新技术产业、热带农产品精深加工业，科技旅游观光产业和科技咨询产业等6大主导产业。
会议现场
会议专门邀请了农业部科教司技术推广处纪绍勤处长调研员、云南省农业科学院范源洪副院长研究员、江苏省农业科学院孙洪武研究员作了题为《农业科研单位科技成果转化与推广应用的几点思考》、《新形势下农业科技成果转化的思考与实践》、《江苏省农业科学院科技成果转化和产业开发的探索与实践》的报告，介绍了科技开发、技术推广应用的有关政策和成果转化的经验和做法。
会议对2012年开发工作先进集体先进个人进行了表彰，并就开发收入管理要点、开发收入统计要点、开发信息平台信息征集工作要求等进行了介绍，对《科技开发指导性意见（试行）》和《科技开发激励办法（试行）》修订工作进行了讨论。品资所、橡胶所和香饮所分别结合自身的探索实践做了典型发言。各单位汇报了2013年开发重点工作及做法。
机关处级干部、院属单位领导班子成员及财务办、开发办负责人参加了会议。
