为进一步培育规范高效的工作机制，激活管理部门责任和服务意识，引导干部养成良好的办公习惯，营造融洽的工作环境，根据所党委的工作部署，加工所办公室牵头拟定了“能效标兵”处室评比活动方案，经充分征求全所职工意见建议，于10月发布实施。

启动会现场

　　12月30日，加工所所长李积华主持2020年末评比工作启动会议。本次活动由所办牵头，以“优异业绩、优质效率、优良风貌”为目标，由所领导+管理部门+研究室＋纪委代表等组成的15人评委团从履职能力高效、权力运行规范、服务精神良好、办公环境优美4个方面设置的15项指标内容进行了评价。

评委通过查阅档案记录、询问、观察和讨论等方式进行考评

　　加工所纪委书记杨春亮指出，各部门管理要出效益，必须从点滴做起，要抓日常管理；各部门负责人要借机梳理主要工作内容，以评比结果做良性激励；管理部门各职员要鼓足干劲，继续强化大局意识，大胆创新，做出更多更大的业绩。

　　李积华所长要求，各部门要善于面向未来，学会理顺，每个人都有为集体做贡献的动力，管理要用人所长。他要求，各部门今后要围绕职责清晰到位、任务细分到人、监督和评价常态化三大板块布局和落实工作，争取再创佳绩。

　　新一年度的“能效标兵”处室评比活动将在此次评比基础上进一步优化指标和流程，按季度为节点进行常态化落实，每季度评比出1个“能效标兵”处室授予流动牌匾或红旗，推荐3名能效标兵进行上墙表彰，并作为年底考核的重要组成部分与绩效挂钩。评比组织开展将与业务工作推进紧密结合起来，提振精神状态，凝聚干事力量，扎实推动各项工作落实落地。