为贯彻落实2025年中央一号文件和中央农村工作会议精神，壮大乡村人才队伍，全面推进乡村振兴，提高农民科技文化素质，根据《农业农村部办公厅关于做好2025年高素质农民培育工作的通知》（农办社〔2025〕3号）、农业农村部农村社会事业促进司关于印发《高素质农民培育项目管理工作规程（试行）》和《高素质农民培育规范（修订）》的通知等文件，按照海南省2025年高素质农民培育项目工作要求，我单位承办了海南省2025年高素质农民培育项目海南省农业经理人提升班工作，开班计划如下。

一、培训目标

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的二十大关于全面推进乡村振兴、加快建设农业强国的战略部署，紧扣海南自由贸易港建设人才队伍要求，聚焦农业现代化发展需求，通过系统培训与实践锻炼，提升农业经理人综合素质与专业能力，培养一批懂政策、精技术、善经营、具有创新思维和国际视野的高素质农业管理人才，为海南农业产业转型升级和自贸港建设提供强有力的人才支撑。

二、培训主题

海南省农业经理人经营管理能力提升培训

三、组织单位

主办单位：海南省农业农村厅

承办单位：中国热带农业科学院

四、培训地点时间

培训地点：海南省，浙江省

培训时间：2025年6月15日-7月10日

五、培训形式与培训学时

培训共计17天，160个学时，其中综合素养32个学时、专业技能112个学时、能力拓展16个学时。线下教学与线上自学相结合，其中线下培训136学时，采取“3+10+4”模式开展，即：3天政策理论（海南）+10天现场教学（浙江）+4天交流研讨（海南）；线上培训24学时，采用云上智农APP形式开展线上学习。

六、培育对象

本次培训培育学员50人，从已参加过农业经理人等高素质农民培育及农业生产经营管理者中择优遴选，具体名单见附件1。

七、培训课程和师资

聘请来自政府及所属事业单位、大中专院校、科研院所等公益性机构的讲师，同时邀请农业企业、新型农业经营主体管理人员等“土专家”以及实操经验丰富的专业人员、技术能手授课，具体课程和师资见附件2。

（一）第一阶段：政策理论

本阶段由农业农村部门委派与培训班主题相符的主管单位人员讲授“开班第一课”，以习近平新时代中国特色社会主义思想为根本遵循，深入阐释乡村振兴战略，聚焦中央一号文件及农业农村部一号文件精神，围绕粮食安全保障、农业绿色发展、农产品质量安全等关键领域开展学习。

（二）第二阶段：现场教学

本阶段带领学员前往浙江省杭州市，采用“5天理论教学+5天实习实践”的教学模式，即分5个教学主题，每个教学主题2天，其中第一天是在教室理论学习、第二天是到教学基地实习实践。包括参观、调研杭州美丽乡村建设示范村、智慧农业示范基地、全国知名农业企业、优秀农业合作社等地，学习“千万工程”在农村环境整治、生态保护、产业发展、乡村治理等方面的成功经验，了解乡村振兴的实践路径；学习智能温室种植、精准灌溉、无人机植保、农业物联网等先进技术的应用，了解智慧农业发展趋势和运营模式；考察物联网、人工智能在农产品生产、加工、仓储、物流等环节的创新应用案例，学习新技术提升农业生产效率和产品质量的方法；学习品牌建设、市场营销、产业链整合、农业产业化经营等先进理念和成功经验，探讨农业经营模式创新。

（三）第三阶段：交流研讨与考核

本阶段主要组织学员开展小组讨论和经验分享会。引导学员交流学习心得与体会，根据自身产业实际，探讨如何将所学经验和技术应用到海南农业产业发展、如何推动海南自贸港建设、如何做到“以小农推动大农”，学员结合本次培训的心得体会和培训感受撰写培训报告，制作PPT进行经验分享。以上培训成果进行汇总汇编，提交海南省农业农村厅。

八、培训教材

该培训教材体系严格选用由农业农村部人力资源开发中心编写、中国农业出版社出版的“农业经理人培训教材系列丛书”：《公共基础知识》《综合素养》《农业经济组织管理》《农业经济组织生产经营》等教材。

九、学员考核

本次培训考核分为理论考核与实践考核两部分。理论考核采取闭卷笔试的形式，实践考核采取撰写培训报告的形式，两种考核均合格的学员，可颁发《结业证书》。

十、预期效果

通过系统化、专业化的教育，提升农民的综合素质与技能，培养适应现代农业发展需求的50名“新农人”，推动农民从“传统劳力型”向“技术型、管理型、创新型”转变，为农业现代化提供人才支撑。

十一、经费支出计划

本次培训不收取学员培训费或任何费用，学员往返交通需自理。培训费用共计50万元，其中食宿费15万元、交通费10万元、场地费8万元、师资费6万元、线上培训费6万元、教材费5万元。

十二、组织保障

（一）成立领导小组

中国热科院成立农业经理人提升班领导小组，下设办公室，组建教研组、培训组、宣传组和后勤组。教研组负责项目的整体策划，包括制定方案、设置课程、配备教师、选定培训点、与相关部门沟通协调等；培训组负责培训工作的具体落实，包括培训需训求调研、培课堂的组织管理等；宣传组负责报道培训的新闻报道、编制教材、建立健全档案材料等工作；后勤组负责提供培训工作的各项后勤保障。

（二）加强班级管理

完善班级管理制度，指定专人担任班主任，做好学员管理，配合授课教师对教学活动进行管理，并做好开班、培训、评价、结业等各环节的安排部署。按班次建立规范完整的培训档案，包括文件、培训计划、教学方案、教材、师资信息、学员台帐、学员满意度测评、考核评价资料、跟踪服务记录、财务档案、影像资料及其他需要保存的资料。

（三）注重效果测评

培训结束后，利用问卷调查、学员座谈、专家回访等形式，围绕培训内容、培训方法、培训教师、培训时间、培训教材、跟踪服务、组织管理等内容进行学员满意度测评。做好培训总结和宣传，按照省农业农村厅的要求，按时上报总结和典型案例等相关材料，并配合做好督导检查和验收工作。

          附件1：学员名单.docx

          附件2：课程表.docx

                                                                                                   中国热带农业科学院

                                                                                                         2025年6月13日